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透水磚機等(deng)粗加工機械制(zhi)造業不需要講(jiǎng)求女主❌被各种淫玩NP㊙️信息🌐化發展(zhan)?
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透水磚機等(deng)機械行業屬于(yú)粗加工行業,是(shi)不是就不需要(yao)講求信息化發(fa)展了呢?答案是(shi)否定的,當下已(yǐ)經走進一個信(xìn)息化高速發展(zhǎn)的時代,知識就(jiù)是财富,信息就(jiu)是取得财富的(de)必要條件,下面(mian)簡要的介紹一(yī)下機械行業與(yu)信息化發展之(zhi)間的關系實際(ji)上機械行業是(shì)最早切入信息(xi)化的行業,到今(jin)天也差不多有(you)30年左右的曆史(shǐ)了,但制造業的(de)信息化真的不(bu)如像銀行和電(dian)信這些不做則(ze)已,一做都在轉(zhuan),電腦停止一小(xiao)時,業務也要停(tíng)止。制造業起步(bu)非常早,今天沒(mei)有做到像銀行(háng)、像保險、像電信(xìn)做這麽好,最根(gen)本的就是制造(zào)業的管理複雜(za)性,需求特别複(fú)雜,不同的生産(chǎn)模式裏面的管(guan)理模式、管理流(liu)程和管理需求(qiú)都不同,其實剛(gāng)才提的那些業(ye)務流程可以做(zuo)得非常的标準(zhǔn)化,但是制造業(ye)信息化要做到(dao)非常的标準化(hua)是很困難的,需(xū)求複雜是很難(nan)做到流程标準(zhǔn)化。 還有一個原(yuán)因是投資不到(dao)位,金融行業、電(diàn)信行業在信息(xi)化方面的投資(zī)是非常大的。但(dàn)制造業是一個(gè)比較微利的行(hang)業,他的增長是(shì)受了很多因素(sù)的約束,不能要(yào)求制造業每年(nián)百分之十幾的(de)增長,就讓他拿(na)出很高比例的(de)投入信息化,這(zhè)是不可能的。 因(yīn)爲它本身是微(wēi)利的行業。很多(duo)企業現在都想(xiǎng)做,但是他的盈(ying)利不夠,他首先(xiān)要求生存。按照(zhao)國外企業信息(xi)化投資比例是(shi)占到整個收入(ru)的2%、3%這樣的水平(ping),制造業現在的(de)投資1%都不到。這(zhè)個比例很低。 另(lìng)外投資觀念上(shàng)還有問題,過去(qu)中國企業對硬(yìng)件、網絡建設上(shàng)的投入比較積(ji)極,但在軟件上(shang)卻不願意花錢(qian),基本上是倒三(sān)七,就是軟件占(zhan)到投資額的 30%,硬(ying)件占到70%,國外幾(ji)乎是倒過來的(de),就是硬件的投(tóu)資是30%,而軟件是(shì)70%,一個是投資的(de)不到位,一個是(shì)投資的比例不(bu)到位。 企業的認(ren)識很簡單,要是(shì)買硬件花一千(qian)美金買是可以(yǐ)看得到的,但是(shì)要買一個軟件(jiàn),可能就是一張(zhang)光盤,他一眼看(kàn)不穿這裏面的(de)價值。所以這個(ge)投資觀念是有(yǒu)問題的,一個投(tou)資不到位,另外(wai)一個投資觀念(niàn)上的問題,這也(yě)是影響我們制(zhi)造業信息化的(de)進程。 對服務的(de)忽視也是機械(xie)行業信息化的(de)一個難點,在八(ba)、九十年代,有一(yī)些企業盲目地(dì)引進一些東西(xī),未必是軟件本(ben)身的問題,而是(shì)不買服務,或者(zhe)花很少的錢買(mǎi)服務。曾經有一(yi)家企業花了兩(liǎng)百多萬買軟件(jiàn),買了七天服務(wù),這是不可能真(zhēn)正發揮軟件的(de)價值的。 當然在(zai)這其中,人才也(ye)是很重要的一(yī)個方面。現在IT的(de)人員願意到企(qi)業去的還是非(fei)常少的,去了以(yi)後也保不住,因(yīn)爲收入的差距(jù)。在企業裏面IT人(ren)員的收入和在(zài)IT公司的收入差(chà)距是很大的,所(suǒ)以IT人員在企業(yè)裏面很難留住(zhu)。 最重要的是企(qi)業領導人要有(you)管理變革的決(jue)心。企業要實現(xiàn)信息化首先要(yào)有企業變革的(de)決心,企業花了(le)好幾百萬上信(xìn)息化,但還是按(àn)照原來的辦法(fǎ)去做,這個錢花(hua)得就不值得了(le)。在這一點上領(lǐng)導人要願意去(qù)改革這個企業(yè),用新的一套管(guǎn)理方法管理模(mo)式來提升企業(yè)的管理。 但有的(de)領導就生怕做(zuo)了信息化以後(hòu)把企業給搞亂(luàn)了,還有一些部(bu)門的領導也是(shi)出于一己之私(si)的考慮,原來這(zhe)個信息都是在(zai)他的腦子裏的(de),他在這個部門(mén)說了算,現在他(ta)所有的東西都(dou)在電腦裏,所有(you)的經驗、數據都(dōu)在電腦裏了,來(lai)一個年輕人就(jiu)可以做了。有很(hěn)多的阻力、這也(yě)是造成發展遲(chi)緩的一個原因(yin)了,這個時候就(jiù)看領導有沒有(you)決心了,不換思(sī)想、換人,有這個(gè)決心都能做好(hǎo)。 所以企業說在(zai)去年信息化沒(mei)有達到一個預(yù)定的目标,是大(da)家把目标定的(de)太高了。現在企(qǐ)業信息化的需(xū)求都做得比較(jiao)實在了,過去的(de)一些信息化是(shi)爲了做面子工(gōng)程,競争對手有(yǒu),我也要有,沒有(yǒu)信息化的東西(xi)和别人合作人(ren)家說我不先進(jìn),還有上級的推(tuī)動,我覺得現在(zài)信息化的需求(qiu)是來自于企業(ye)的,是一種需求(qiu)的推動,這種需(xū)求是一種實實(shi)在在的需求,這(zhe)種需求才是持(chí)久的。 現在企業(ye)說有什麽原因(yīn)不上信息化,他(ta)有這個資金和(he)實力不上信息(xi)化,我看現在這(zhe)樣的企業不多(duo),現在這個經濟(jì)增長本身它有(yǒu)壓力,你不能指(zhi)望他的銷售收(shōu)入隻有10%左右的(de)增長,信息化會(huì)有20%、30%的增長,它這(zhè)個一定要和企(qǐ)業的增長是成(chéng)比例的增長,我(wo)覺得這才是現(xian)實的。 更多相關(guan)的砌塊機知識(shi),盡在恒興砌塊(kuai)機網http://hy-qz.com 如需幫助(zhu)請緻電:400-6122-551 ,恒興機(jī)械制造有限公(gōng)司爲您提供更(gèng)好的砌塊機産(chǎn)品及最爲經濟(ji)合理的透水磚(zhuan)機解決方案,我(wǒ)們的技術專家(jiā)随時爲您提供(gòng)技術幫助,并希(xī)望與您建立長(zhǎng)期的、追求更高(gāo)價值的合作關(guan)系! 泉州免蒸加(jiā)氣塊磚機http://nzdq.cc
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